aktuelle Veranstaltungen

Fortbildung für LeiterInnen von Tageseinrichtungen für Kinder

► MitarbeiterInnen verlässlich und inspirierend leiten

Die Führung von Mitarbeitern stellt im Arbeitsalltag von LeiterInnen von Tageseinrichtungen für Kinder eine zentrale Aufgabe dar. Die Anforderungen an soziale und fachliche Kompetenzen sind hoch.

Für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung gilt: Wer anderen auf einen Berg hinauf hilft, kommt selbst dem Gipfel näher

Im Verlauf dieser Fortbildung reflektieren Sie Ihren eigenen Leitungsstil und trainieren das Handwerkszeug, das sie benötigen, um ihre Mitarbeiter inspirierend und verlässlich zu leiten.

• Wie gestalte ich motivierende Arbeitssituationen?

• Wie schaffe ich Verbindlichkeiten für Aufgaben und Ziele?

• Wie entdecke und fördere ich die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen?

Rahmen dieser Fortbildung: 3 Tage innerhalb von drei Wochen

Eine Reaktion zu “aktuelle Veranstaltungen”

  1. Manuela Dillenburg-Lux

    Gegenwärtiges wertschätzen Folgendes begrüßen

    Wie entsteht Mut für den nächsten Schritt?

    Hier sehen Sie:

    Für gute Chefs sind Respekt und Mitmenschlichkeit keine leeren Worte.

    Was uns wertvoll ist? Schatzkiste der Teilnehmer der Fortbildung 2010:
    • Anderen auch das Recht geben, ihre Meinung zu äußern
    • Wertschätzung der anderen Person
    • Bei meinen Vorstellungen zu bleiben (Meinung äußern)
    • Zukunftsorientiert
    • Struktur beim Thema bleiben
    • Wertschätzender Umgang
    • Miteinander
    • Team Kleinteam als „Wir“
    • Jeder kommt zu Wort
    • Vertrauen
    • Ehrlichkeit
    • Wertschätzender Umgang
    • Atmosphäre
    • Reichlich Zeit
    • Verständnis
    • 100% da sein und auch spontan Zeit zu haben
    • Humor
    • Alle zu sehen, als Gruppe und auch einzeln
    • Rahmen, Raum Befindlichkeit, Zeit, Lösungsmöglichkeiten anbieten, Akzeptanz
    • Austausch
    • Lösungen finden
    • Unterstützen von meinen Ideen
    • Ressourcenorientiertes Arbeiten
    • Offener Umgang mit Schwächen, gegenseitiges Unterstützen
    • Anteilnahme an persönlichen Belangen
    • Störungen haben Vorrang
    • Gemeinsame Entscheidungen treffen
    • Verschiedene Meinungen einholen
    • Absprachen treffen und offensein für Weiterentwicklungen
    • Jeder hat eine eigene Wahrnehmung der Dinge (wichtig das Wissen darum)
    • Authentisch bleiben
    • Meinungen dürfen sthen beliben
    • Gegenseitige Wertschätzung
    • Anerkennung Lob geben
    • Respekt
    • Offenheit
    • Gute Gesprächsatmosphäre
    • Positive Atmosphäre
    • Verbindlichkeit
    • Freundlichkeit
    • Offenheit
    • Vertrauen
    • Vertrauen/ vertrauensbildende Maßnahmen
    • Verlässlichkeit
    • Ehrlichkeit
    • Mitmenschlichkeit
    • Objektivität
    • Offenheit
    • Eigene Klarheit
    • Ressourcen der Mitarbeiter

    Danke für diesen wundervollen Lichtblick in düsteren Tagen
    :-)

Einen Kommentar schreiben